张高睿简介-名师网

资历背景

实战型培训师
北京华师盟特聘讲师
九型人格与企业绩效教练
一正药业集团团队首席教练
企业销售竞争力研究院特聘讲师
职业信条：“因成就他人而成功”
培训理念：“不仅知道，更要做到”
创办企业
2003年起创办公司组建销售团队，曾在1年中创建3家分支机构，并一直在同行业中处于领先地位。在带领团队的过程中，最大的心得体会是 “领导者要能激发团队每个人的能力，使每个成员都能最大化发挥优势，这样的团队才能无坚不摧”。
「学习历程」
一次偶然机会参加了《总裁领导力》培训课程，并由此对培训行业产生了浓厚的兴趣，随后拜访诸多名师，潜心研习《NLP神经语言学》、《教练技术》、《九型人格》、《潜能开发》、《领导艺术》、《总裁演讲》等专业课程。
「职业成绩」
2008年开始从事企业教练与培训，始终专注于心理学、管理学等领域，致力于为企业提供专业化的教练及培训服务。在5年的企业教练生涯中曾服务过中国人寿、一正药业集团、太安建筑集团、晶弘集团等近百家大型集团和企业，同时也为数十名企业董事长及总裁提供了教练服务，使其企业绩效在3个月中提升达到35%以上。
「培训特色」
因自己的企业做过培训，发现多数培训后效果并不明显，学完后并没有转化到实际工作中，经过不断的深入研究与实践，结合自己多年带领团队的经历、服务企业的心得体会，张老师采用“教练式”的授课原则，本着“不仅知道，更要做到”的培训理念，采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、教练点评”六大授课形式，目的让学员能快速掌握并在实际中运用，以成果为导向从企业实际问题入手，帮助企业创造最大绩效。
★ 授课风格
●观点新颖独到，一针见血，发人深思。
●深入浅出，诙谐幽默，让学员在轻松愉快中理解和顿悟。
●理论与实践完美结合，实战训练以成果为导向。
●精准的教练式点评，激发学员的内在智慧。

主讲课程

《教练式管理》——培育激励下属，打造精英团队
杰克•韦尔奇说过：“伟大的CEO就是伟大的教练”，知识经济就是“发挥人的智慧，让智慧的产生创造前所未有的价值”。企业的根本是人，但传统的管理是管事的学问，唯有教练是关注人的学问。知识经济时代管理者必须要从对事情的关注更多地转向于对人的关注！
企业管理工作者如果掌握了教练工具，就可以通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的发问等专业的教练技巧，帮助下属清晰目标，激发潜能，发现可能性，充分利用可用资源，让下属以最佳状态去达成目标。
《打造巅峰销售团队》——激发销售团队的无限潜能
被誉为最具震撼力的课程！这个课程为何能让销售团队在三个月内提升企业30%以上的业绩？面对市场销售业绩下滑，同行业竞争的激烈，为何销售团队表现不佳？企业教练之父——添·高威说：“人的表现＝潜能—干扰”，所以要想销售业绩更佳，先要化解团队成员的内在干扰，使其发挥最佳的状态。
本课程以人为本，改变人固有的心智模式、行为模式，帮助一线销售人员清晰目标、激发潜能、充分利用现有资源，以最佳状态去达成销售业绩。
《销售人员专业技能训练》——签下定单的必备技法
销售是企业非常重要的环节，也是企业生存的根本，所以销售人员的销售能力也就决定了企业能否快速向前发展的主因，但是仅仅靠业务员执着和勤奋是不够的，重要的是还要靠专业的销售技能和策略。
本课程着重于销售人员专业技能的提升，从销售技法、销售策略和销售思维上进行强化训练及提升，采用真实情境模拟、现场演练等方式，本着“不仅知道、更要做到”的培训理念，使学员能快速掌握实用的销售技法和策略。
《九型人格与管理》——识人、用人、留人之道
「九型人格」是应用心理学的一种，已被全球大部分先进国家和商业机构如“通用汽车、AT&T、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等”广泛应用。甚至成为一些世界著名学府如“美国史丹福大学(Stanford University)工商管理课程(MBA)”中的一个必修科目。
因为「九型人格」与其它性格类型学不同的是:「九型人格」并不仅仅只是分析，还能提供解决困难的方法。所以本课程将着重于企业管理者在管理过程中如何运用九型人格，通过对下属人格模式的了解而使管理更有成效。
《人际风格与职场沟通》——让沟通畅通无阻
没有足够的、有效的信息就做不出有效的决策，企业也会因此而失去持续的竞争力。本节课程讨论企业中的向上、向下、平行三大沟通重点，通过对人格模式的了解，帮助学员提升沟通技能，改善与上司、下属、同事的沟通技巧，避免沟通中常见的问题，解开学员在日常及工作沟通中的困惑。让沟通变的畅通无阻，润滑企业加速发展。
《演讲口才与呈现技巧》—塑造个人演说魅力
不管是企业管理者还是市场销售人员，都离不开用语言去说服和影响别人，可是有时因不会当众演讲，经常在台上语无伦次，词不达意，讲话没有新意，思路不清，主题不明，条理不分而缺乏吸引力，因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力。在不同的场合，不知道该怎么讲符合身份的话，该怎样讲才得体。
那么到底该如何通过演讲影响下属提升执行力？如何通过演讲影响客户购买我们的产品？如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象？相信在本课程中你会找到满意答案。

客户案例

中国人寿保险公司修正药业集团
安徽晶弘集团黑龙江省妇联
一正药业集团滨才房地产开发有限公司
好朋友连锁超市集团中国移动天津分公司
北京博物收藏清华工商管理总裁班
吉野家北京金地物业
鲁能集团卫华集团
东易日盛远洋地产
西洋集团天地重型机械制造有限公司

客户评价

公司以前做过很多培训，可培训的内容听起来难，做起来更难！而张老师的人和课程同样的实在，给到我们的不仅是内容、方法，更多的是一种做人做事的方法，收益终身！
--中国人寿保险公司宋经理
我和张老师是在公司面临种种困境的时候认识的，他给了我信心、给了我方法、给了激情、给了企业成功运作模式，因为有他的付出、才有今天的我们！
--安徽晶弘集团李经理
开始选择与张老师合作是他的精神打动了我，培训开始后他的课程更打动我，实战性很强，学了就可以用，我以后会继续选择合作！
--安徽好朋友连锁超市集团孙经理
有一个偶然的机会我接触到张老师的课，我才发现这才是我想要的，不仅有理论的知识、更有实操的方法、而且对整个行业的熟悉度比我们经营者更了解，直到现在我们企业的培训都是选择张老师！
一正药业集团岳经理